La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation
La formation, comme les conférences font partie intégrante de l’offre de services de FINANCE & STRATEGIE, depuis sa création. Les formations sont portées par nos consultants au sein de l’entité spécifique de FINANCE & STRATEGIE FORMATION (n° NDA : 53 35 05304 35). Notre catalogue comprend plus d’une quarantaine de stages couvrant l’ensemble des thèmes développés par le cabinet.
Nous intervenons régulièrement auprès d’un public de professionnels et d’étudiants de grandes écoles, en nous appuyant sur notre expertise et l’expérience acquise sur le terrain au quotidien.
Sur simple demande, nous pouvons concevoir des stages ou conférences sur mesure, dans notre domaine de compétence, répondant aux attentes spécifiques des clients les plus exigeants, comme cela a été le cas ces dernières années, pour le compte de clients experts comptables, conseils financiers, avocats ou notaires.
Finance & Stratégie est enregistré en tant qu’organisme de formation, afin de permettre à nos clients la prise en charge des frais de formation par leurs fonds d’assurance formation.
Parmi nos références, nous pouvons citer : le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), la Fédération Française du Bâtiment (FFB), le Comité de Développement de la Métallurgie (CDM), la Chambre Nationale des Experts-Financiers (CNCEF), l’Institut Supérieur de Formation des Experts Comptables (ISFEC), les Caisses d’Epargne, de nombreuses chambres de commerce et associations d’accompagnement de créateurs d’entreprise (Réseau Entreprendre, Technopoles, Boutiques de gestion, France Initiative …), des écoles de commerce et l’université ( EM Lyon, IFAG, ESC Rennes, IAE-IGR de Rennes …).
En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble l’adaptation de l’action de formation. Nous proposons un format de formation de 1 ou 2 journées selon les compétences et attentes de nos clients. Vous trouverez nos formations principales ci-dessous, pour consulter notre catalogue et nos programmes de formations détaillés ou toute autre information, veuillez nous contacter.
Sur 2022 nous avons accompagné 10 stagiaires avec un taux de satisfaction de 100 %.
Thèmes de formation
Interprétation du bilan et du compte de résultat
Analyse financière
Comprendre la logique financière de l'entreprise
Construction de tableaux de bord opérationnels
Prévisions et anticipation financière
Construction d'un business-plan
Stratégie financière et pilotage financier
Découverte du monde du capital-risque
Reprise d'entreprise, mode d'emploi
Evaluation d'entreprise
Optimiser votre investissement immobilier
Interprétation du bilan et du compte de résultat
Comprendre et analyser les documents comptables et financiers de l’entreprise n’est pas forcément affaire de spécialistes… Cette formation permet de s’initier à la lecture de ces documents.
Objectifs :
- permettre aux non initiés une lecture et une compréhension simple de leur bilan et de leur compte de résultat
- amener les participants à mieux cerner leur situation financière ainsi que celle de leurs clients et concurrents à partir de quelques grandeurs et ratios essentiels
- favoriser le dialogue avec les partenaires financiers et comptables de l’entreprise dans une optique d’autonomie et de maîtrise renforcée
- connaître les leviers sur lesquels on peut agir
Profil des participants : Dirigeants, cadres et responsables administratifs non familiarisés à l’interprétation de bilans
Analyse financière
Porter un jugement sur la santé financière d’une entreprise cliente, concurrente, fournisseur ou de sa propre entreprise permet d’éclairer les décisions de gestion, d’étudier la solvabilité de l’entreprise et la création de valeur qu’elle peut dégager.
Objectifs :
- mener une analyse approfondie du bilan et du compte de résultat
- passer d’une logique de lecture à une phase de calcul et d’approfondissement des concepts
- analyser la situation financière et les documents comptables des concurrents, clients ou fournisseurs
- interpréter les indicateurs financiers afin d’évaluer la santé financière d’une entreprise
- comprendre la variation de trésorerie d’un exercice à l’autre
Profil des participants : Dirigeants, cadres et responsables administratifs sachant effectuer une interprétation sommaire du bilan et souhaitant approfondir leurs capacités d’analyse des documents comptables
Comprendre la logique financière de l'entreprise
Les dirigeants sont principalement d’origine technique ou commerciale. Leurs connaissances en matière de finance et gestion sont le plus souvent insuffisantes pour un bon pilotage de l’entreprise. L’objectif de ce stage est de vous permettre de découvrir les concepts fondamentaux de la finance d’entreprise et d’acquérir la culture et les réflexes de base dans ce domaine.
Objectifs :
- vous donner les bases essentielles en matière de Finance et Gestion d’entreprise
- vous permettre de comprendre le passé, anticiper l’avenir et trouver les financements adaptés à votre projet
Profil des participants : Dirigeants et cadres n’ayant aucune connaissance en matière de gestion ou finance d’entreprise
Construction de tableaux de bord opérationnels
Posséder des indicateurs de gestion pertinents est indispensable à toute entreprise pour agir efficacement. Le tableau de bord est un outil d’analyse et d’aide à la décision essentiel. Cette formation permet d’acquérir une méthodologie de conception de son tableau de bord.
Objectifs :
- mieux maîtriser le fonctionnement de l’entreprise
- découvrir les indicateurs pouvant être suivis
- mettre en œuvre un cadre de tableau de bord
Profil des participants : Dirigeants et responsables administratifs souhaitant mettre en place ou faire évoluer le système pilotage de l’entreprise
Prévisions et anticipation financière
Cette formation doit vous permettre d’élaborer la partie financière d’un business plan. La compréhension du passé conjuguée à la maîtrise des conséquences de vos décisions financières doit vous amener à définir votre stratégie financière.
Objectifs :
- chiffrer financièrement votre projet de développement
- déterminer les besoins de financement nécessaires à votre projet
- valider la cohérence de l’ensemble
Profil des participants : Dirigeants, cadres et responsables administratifs désirant créer et développer leur activité nécessitant des outils fiables d’analyse
Construction d'un business-plan
Le business plan est le meilleur outil pour construire un plan de développement d’un projet ou d’une entreprise. Il est indispensable de disposer d’un plan précis, chiffré et convaincant qui servira de base de discussion avec les acteurs du développement de l’entreprise.
Objectifs :
- connaître les finalités du business plan
- acquérir une méthodologie pour bâtir son business plan
Profil des participants : Dirigeants souhaitant créer et développer leur activité
Stratégie financière et pilotage financier
Que ce soit pour trouver un financement ou bien pour optimiser ses flux financiers, le dirigeant est de plus en plus amené à négocier avec ses fournisseurs de capitaux. Cette négociation implique une bonne compréhension du langage du banquier ainsi qu’une bonne maîtrise des techniques de financement.
Objectifs :
- vous faire découvrir l’envers du décor de la banque, le métier et les contraintes du banquier, vus de l’intérieur
- compléter votre culture bancaire et financière, dans une optique d’optimisation de la relation bancaire et de dialogue renforcé
- vous permettre une meilleure compréhension mutuelle qui favorise une logique de partenariat durable, gagnant /gagnant
Profil des participants : Dirigeants et responsables administratifs appelés à négocier avec les partenaires bancaires
Découverte du monde du capital-risque
Les investisseurs en capital risque se démarquent énormément des prêteurs classiques tels que les banques, les prêteurs hypothécaires, les compagnies d’assurance… Cette formation vous permettra de découvrir le langage du capital risqueur et d’apprendre à monter et à négocier un dossier pertinent.
Objectifs :
- vous faire découvrir l’envers du décor du capital risque, le métier et les contraintes du capital risqueur, vus de l’intérieur
- compléter votre culture financière, dans une optique d’optimisation de la relation et de dialogue renforcé
Profil des participants : Dirigeants et responsables administratifs appelés à négocier avec les partenaires financiers
Reprise d'entreprise, mode d'emploi
Reprendre une entreprise est le souhait de nombreuses personnes mais il y a peu d’élus. Le taux d’échec est en effet important (près de 30% en moyenne). Des erreurs basiques, évitables sont souvent commises par manque d’information. Cette formation permet aux futurs repreneurs de maximiser les chances de réussite de leur projet en leur apportant une démarche fiable à mener aux différentes étapes du projet.
Objectifs :
- maximiser les chances de réussite de votre projet
- faire découvrir les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
- éclairer sur la démarche à adopter aux différentes étapes du projet
- réussir la prise en main opérationnelle de l’entreprise
Profil des participants : Dirigeants et directeurs administratifs
Evaluation d'entreprise
Les occasions d’évaluer une société ou une activité se multiplient : croissance externe, cession, fusion…
Il est alors nécessaire de savoir appréhender les principales étapes et les méthodes de valorisation d’une entreprise tout en évitant les pièges et les erreurs à ne pas commettre.
Objectifs :
- permettre d’estimer de manière adéquate la valeur d’une entreprise
- connaître les leviers de valorisation d’une entreprise et les éléments de sur ou sous valeur
Profil des participants : Dirigeants désirant optimiser la gestion de leur patrimoine professionnel et personnel
Optimiser votre investissement immobilier
L’investissement immobilier est souvent un enjeu stratégique important dans une société. Un grand nombre de questions se posent au niveau patrimonial, fiscal et juridique. Nous vous proposons de faire le tour de ces questions et d’éclairer vos choix concernant ce type d’investissement.
Objectifs :
- être capable d’effectuer les choix juridiques et fiscaux en matière d’immobilier professionnel
- pouvoir choisir entre les différentes formes de financement de l’immobilier
Profil des participants : Dirigeants désirant optimiser la gestion de leur patrimoine professionnel et personnel
Conférences
Nous intervenons régulièrement en conférence sur les différents domaines d’activité du cabinet.