Les choses vont-elles comme vous l’aviez prévu ?
Sur la route, on contrôle sa vitesse et plusieurs autres indicateurs fondamentaux pour se concentrer sur sa conduite. En entreprise, il en est de même.
La mise en place de tableaux de bord simples et efficients, vous permettra de suivre l’évolution de votre activité et de vos besoins financiers en cours d’année, pour prendre rapidement les décisions d’adaptation éventuellement nécessaires.
La mise à jour de vos budgets prévisionnels à mi-parcours vous permettra d’anticiper les difficultés et de repositionner votre stratégie de développement.
L’étude de la rentabilité et des besoins financiers de chacune de vos branches d’activité, vous permettra de restaurer ou d’améliorer la rentabilité des secteurs défaillants. Trop souvent, les départements les plus rentables masquent les pertes des branches défaillantes, limitant ainsi la performance globale de l’entreprise.
Nous vous proposons enfin un suivi stratégique et financier personnalisé, par téléphone ou à l’occasion de rendez-vous spécifiques, une à deux fois par an, pour éviter les dérapages et repositionner la stratégie et la politique financière de l’entreprise.
